 Projectmanagement wordt toegepast bij technische projecten (aanpassing systeem, automatisering, technisch research) als niet-technische projecten (opleiding, onderzoek, productontwikkeling, verhuizingen).
Kenmerken van projecten zijn:
- het probleem is voor het bedrijf uitzonderlijk
- het probleem is relatief omvangrijk
- de oplossing vergt interdisciplinaire samenwerking
- de oplossing is begrensd in tijd; begin- einddatum
- een duidelijke definitie van het probleem
Projecten zijn niet continu en kunnen niet routinematig binnen een organisatie worden opgelost. Dit vraagt om een projectorganisatie met een eigen projectmanagement. Bedrijven die voor een dergelijk project ondersteuning behoeven kunnen beroep doen op onze interim projectleiders en projectmanagers. Zij zijn bekend met projectmanagement technieken zoals Prince2. Uiteraard bemiddelen wij ook voor vaste project- en procesmanagementfuncties.
|
Onze consultant Johan de Vos, met ruime projectmanagement ervaring, begeleidt uw vacatures. Zowel voor de interim als voor de vaste functies bieden wij kandidaten aan. Klik hier voor actuele Vacatures voor (project)management. |
Binnen bedrijven treffen we facilitaire afdelingen aan die als een dienst optreden in de organisatie. Er zijn diverse facilityprojecten te definiëren. Van verhuizingen, organisatieinrichtingen tot aan digitale documentstromen, energieinkoop of uitbesteding catering. Wij bieden u diverse facility managers aan die specialist of consultant zijn in een bepaald vakgebied of een facility projectmanager die voor uw facilityproject ingezet kan worden.
Graag bespreken wij uw situatie ten aanzien van de praktische invulling.
|
